quemuel felipe mkt Vamos conversar
CRIATIVIDADE PARA CONSTRUIR CAMINHOSMARKETING / AUDIOVISUAL / TECNOLOGIA

Faça o seu negócio ficar atualizado, visível e estruturado na era da IA

QF / ESTÚDIO DE POSSIBILIDADES
Retrato de Quemuel Felipe com jaqueta verde-floresta e camiseta marrom clara.
CRIATIVIDADE PARAconstruir caminhos.

Você não precisa acompanhar toda nova atualização de IAs.Precisa entender o que faz sentido para o seu negócio e ter com quem contar para colocar isso em prática.

Por isso, eu conecto marketing, audiovisual e tecnologia na era das IAs para transformar as necessidades da sua empresa em um plano de ação, com orientação e acompanhamento.

Três frentes.
Uma visão integrada.

Do que sua marca diz à forma como sua empresa trabalha. O ponto de partida é o seu desafio.

01

Marketing que direciona.

Clareza sobre o que comunicar, para quem e com qual objetivo. Uma presença que faz sentido para a marca e para o negócio.

02

Audiovisual que posiciona.

Transformar o que sua empresa tem a dizer em conteúdo que as pessoas entendem, reconhecem e querem acompanhar.

03

Automações e IAs que facilitam.

Agentes de IA e automações para apoiar a criação de conteúdo, as rotinas de tráfego pago e os processos da sua empresa.

Onde a IA pode
entrar no seu negócio?

Vamos descobrir isso juntos. Explorando situações reais do dia a dia no seu negócio, vamos construir exemplos e possibilidades. Cada aplicação depende da realidade da sua empresa.

01

Conteúdo e comunicação

Você e o seu negócio têm boas histórias para contar.
Mas falta tempo para criar e o material está todo espalhado?

O DESAFIO

Fotos, vídeos e ideias ficam perdidos entre pastas, conversas e o Google Drive. A empresa tem o que contar, mas falta organização e clareza para transformar esse material em conteúdo.

UM CAMINHO POSSÍVEL

Organizar o acervo e as ideias em uma base pronta para criar. Posso auxiliar nessa organização e configurar agentes em VPS que funcionam 24 horas por dia para apoiar a pesquisa, a criação, a publicação e a análise do conteúdo.

02

Rotina e processos

Trabalho que se repete,
pode ser automatizado.

O DESAFIO

No comércio ou na prestação de serviços, informações de produtos, pedidos e tarefas precisam ser organizadas várias vezes.

UM CAMINHO POSSÍVEL

Mapear uma tarefa repetitiva e testar um fluxo com IA para organizar informações ou preparar documentos, começando por dados de exemplo.

Cada fluxo precisa ser validado antes de entrar na rotina. Dados de clientes exigem cuidado.

03

Equipe e conhecimento

Sua equipe tem dificuldades com IA? Podemos construir esse caminho juntos.

O DESAFIO

Cada pessoa testa uma ferramenta diferente, sem critérios claros de uso e sem compartilhar o que aprendeu.

UM CAMINHO POSSÍVEL

Escolher uma atividade, orientar o uso da ferramenta e criar exemplos e um guia de revisão que a equipe possa consultar.

A adoção acontece com acompanhamento, contexto e autonomia para a equipe.

04

Análise de dados internos

Analise os dados do seu negócio, construa um banco de dados e tome decisões com mais assertividade

O DESAFIO

Vendas, campanhas e informações de clientes ficam em planilhas e sistemas separados. Reunir esses números e entender o que eles mostram exige tempo e dificulta o acompanhamento do negócio.

UM CAMINHO POSSÍVEL

Organizar os dados internos e criar relatórios com apoio de IA para identificar padrões, acompanhar indicadores e orientar os próximos passos da empresa.

A análise parte dos dados que a empresa já tem e das perguntas que precisam ser respondidas.

05

Análise de concorrentes

o mercado se movimenta e precisamos acompanhá-lo. Analise o que faz os seus concorrentes e aplique na sua realidade

O DESAFIO

Publicações, ofertas e posicionamentos dos concorrentes se espalham por vários canais. Sem uma rotina de pesquisa, fica difícil acompanhar as mudanças e perceber oportunidades para o seu negócio.

UM CAMINHO POSSÍVEL

Mapear concorrentes e organizar informações públicas sobre comunicação, ofertas e presença digital. Com apoio de IA, comparar estratégias e identificar oportunidades de diferenciação.

A pesquisa ajuda a entender o mercado e a construir um caminho próprio para a sua empresa.

06

Gestão administrativa

Fazer a gestão do negócio é cansativo, mas com a estrutura certa você pode facilitar muito isso

O DESAFIO

Documentos, prazos, cadastros e pendências se espalham entre mensagens e planilhas. A equipe precisa procurar informações e repetir controles para manter a operação em dia.

UM CAMINHO POSSÍVEL

Estruturar uma base administrativa e conectar ferramentas para organizar documentos, atualizar controles e enviar lembretes. Agentes e automações podem apoiar o acompanhamento das tarefas.

Você e a equipe continuam no controle das aprovações e das decisões, com uma visão mais clara do que precisa ser feito.

Começar pode
ser mais simples.

Conte seu desafio ↗
  1. 01 / ENTENDER

    Olhar para o seu negócio.

    Uma conversa sobre seu momento, seus objetivos e o que hoje trava sua comunicação ou sua rotina.

  2. 02 / DESENHAR

    Escolher o que faz sentido.

    Definimos prioridades e uma proposta com escopo, entregas e investimento antes de começar.

  3. 03 / COLOCAR EM AÇÃO

    Criar, aplicar e ajustar.

    O trabalho acontece com acompanhamento, revisão e espaço para aprender com a prática.

Entre a ideia
e o próximo passo está a sua decisão.

Meu trabalho reúne marketing, audiovisual e tecnologia. Estou construindo um espaço para compartilhar esses conhecimentos e ajudar empresas na transição para a inteligência artificial.

Vamos construir esse próximo passo juntos.

O que podemos
construir juntos?

Conte um pouco sobre seu negócio e o que você quer transformar. Vamos encontrar um ponto de partida.

Prepare um resumo do seu projeto para iniciar a conversa.

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Talvez você
esteja se perguntando.

Minha empresa precisa já usar inteligência artificial?

Não. Podemos começar pelo entendimento da sua rotina, identificar oportunidades e escolher um primeiro uso que faça sentido para a equipe.

Posso contratar só marketing ou audiovisual?

Sim. As frentes podem trabalhar juntas ou em um projeto específico. O escopo é definido de acordo com o que sua empresa precisa.

Como funciona o investimento?

O valor depende do escopo, das entregas e do acompanhamento necessário. Depois de entender seu desafio, preparo uma proposta para você avaliar.

A IA vai produzir tudo sozinha?

Não, a nossa proposta é outra. Integramos IA para atuar com direção humana. Quem sabe o que quer falar potencializa os resultados usando IA.